作為一只產(chǎn)品汪你或許也遇到過如下困擾：

剛剛進入一家新公司，還沒有摸清同事做事風(fēng)格的時候，我們就開始畫原型并交付 UI 設(shè)計。但 UI 輸出設(shè)計稿給你后，常常不能和你的想法吻合，更慘的是，南轅北轍。而這個時候，你往往語訥，不知道從哪里給他解釋你想要設(shè)計是怎樣的。小則彼此折中妥協(xié)，大則互相不理解導(dǎo)致Big Fight從而耽誤產(chǎn)品開發(fā)進度，引發(fā)同事摩擦。

調(diào)整 UI 稿的幾點原則

一，以自家產(chǎn)品為核心

調(diào)整點一定是圍繞著「更好的提升自家產(chǎn)品用戶體驗」這個前提的，而不是基于產(chǎn)品經(jīng)理 & UI 設(shè)計時個人的審美風(fēng)格、好惡傾向。

比如，你是一個喜歡 Feed 卡片的產(chǎn)品經(jīng)理，他更喜歡其他的設(shè)計樣式，這樣引發(fā)的設(shè)計討論甚至是爭吵完全是毫無意義的。

例如，更有效的交流方式應(yīng)該是這樣的：「我們定位是圖片交友 App，F(xiàn)eed 流的沉浸式交互可能可以給用戶更好的體驗」。

二，彼此尊重并肯定對方的權(quán)威

這點矛盾差異經(jīng)常出現(xiàn)在UI 設(shè)計師和產(chǎn)品經(jīng)理資歷不對等的情況下。

比如UI已經(jīng)有3-5年的經(jīng)驗，但產(chǎn)品經(jīng)理卻還是個毛頭小子，此時，往往 UI會比較強勢對產(chǎn)品設(shè)計的插手也會比較多 。

聰明的產(chǎn)品可以嘗試找個機會和設(shè)計獅同學(xué)深聊（比如一起加班回家的晚上請對方擼串哈哈哈），達(dá)成以團隊合作共同優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計和努力提升用戶體驗為目標(biāo)，將個人的意見弱化，團隊的目標(biāo)強化。

另外，每當(dāng)設(shè)計獅提出了一個絕妙創(chuàng)意時，即使這個Idea你覺得可能并不怎么適合自家產(chǎn)品，也不要直接了當(dāng)?shù)姆穸?。更好的方式是：發(fā)自內(nèi)心的感謝設(shè)計獅同學(xué)，承認(rèn)這是個很Cool的 Idea，并向其表明會考慮移至下個版本或者說放在其他功能模塊里。

珍視設(shè)計獅的創(chuàng)意會讓他們覺得自己被重視，也增強了他們在產(chǎn)品研發(fā)中的「參與感」。

三，設(shè)計過程中保持足夠的溝通

在設(shè)計獅們準(zhǔn)備動手前最好提前過本次設(shè)計的重點以及頁面層級和產(chǎn)品框架。讓他們清楚哪些地方是要遵循現(xiàn)有產(chǎn)品文檔的，哪些是可以供他們施展創(chuàng)意的。

設(shè)計過程中多喝設(shè)計獅溝通自己的想法，并盡可能的具象或者描述出來自己想要的感覺。兩個人在交流中往往會激發(fā)更完美的解決方案的火花。

我們擁有國內(nèi)頂級的設(shè)計、技術(shù)團隊和多年互聯(lián)網(wǎng)軟件開發(fā)經(jīng)驗。